3 Секреты поиска лучшего фрилансера для вашей компании

3 Секреты поиска лучшего фрилансера для вашей компании
Вы вдохновлены, у вас есть идея для бизнеса, и вы думаете, что готовы начать путешествие. Использование фрилансеров - отличный способ добиться успеха, и там есть платформы, которые помогут вам найти команду, необходимую для запуска вашей компании. Например, когда я запускаю свою часовую компанию Yes Man, мне нужно было создать компьютер чтобы показать детали моих часов моему производителю.
Вы вдохновлены, у вас есть идея для бизнеса, и вы думаете, что готовы начать путешествие. Использование фрилансеров - отличный способ добиться успеха, и там есть платформы, которые помогут вам найти команду, необходимую для запуска вашей компании.

Например, когда я запускаю свою часовую компанию Yes Man, мне нужно было создать компьютер чтобы показать детали моих часов моему производителю. Вместо того, чтобы привлекать дизайнера в качестве партнера по долевому участию, я связался с фрилансером, который помог мне разработать нашу начальную линию часов.

Хотя они могут определенно предложить экономически эффективные решения, может быть сложно найти хорошее совпадение.

Связанные: 3 шага для преодоления ваших опасений начать Внештатный бизнес

Вскакивание и поиск фрилансера могут быть сложными. Вот три важных момента, которые вам нужны при выборе одного или нескольких фрилансеров, чтобы воплотить свою мечту в реальность.

1. План для того, что необходимо.

Ни один проект не должен развиваться без хорошо сформулированного плана.

Фрилансеры не волшебники. Они не могут читать ваши мысли и внезапно получить вашу идею после нескольких писем. Лучшие продукты и услуги строятся после периода квалификации, стратегического планирования и определения функций продукта. В противном случае вы просто тратите свое время (и деньги) вместе с фрилансером.

Связанные: все, что вам нужно знать о найме фрилансера

2. Потратьте время, чтобы выбрать правильных людей и установить хорошие рабочие отношения.

После того, как вы разработаете план и сможете точно определить, что вам нужно, вам нужно найти нужного человека.

Одна рекомендация, которую я имею, - это инвестировать инструменты найма платформы. Например, инструмент Recruiter от Freelancer.com управляет претендентами на вас, как и HR-фирма. Используя этот инструмент, вы сможете делегировать процесс найма.

Если вы хотите самостоятельно управлять процессом, имейте в виду, что публикация проекта в Интернете принесет большой интерес, и будет много людей, говорящих они лучше всего подходят для работы. Относитесь к найму фрилансера, как если бы вы нанимали постоянного члена вашей команды. Вот контрольный список для использования:

  • Они читали ваше резюме?
  • Есть ли у них предыдущий опыт, что вам нужно?
  • Есть ли у них ссылки?

3. Двигайтесь вперед с открытым сообщением.

Никогда не бойтесь говорить, что хорошо работает, а что нет. Регулярно проверяйте и проверяйте работу. Если что-то не делается, сделайте выбор, чтобы изменить фрилансеров. (Делать эти варианты поздно, может убить стартап.)

В то же время слушайте фрилансера и относитесь к ним так же, как и любой другой член команды. Великий фрилансер может добавить гораздо больше к вашей идее и помочь построить невероятный продукт или услугу.

Наем фрилансера - это часто упускаемый выход для s. Борьба, чтобы найти правильную посадку в вашей сети, может занять много времени, в то время как поиск онлайн-фрилансера буквально займет меньше суток. Потенциал для фрилансеров безграничен, так как сеть продолжает расти и соединяет людей по всему миру. Если вы пытаетесь найти кого-то с определенным набором навыков, чтобы присоединиться к вашей команде, пришло время взглянуть на найм фрилансера.

Related: Hacking Elance: Как заработать деньги Freelancing