5 Способов выиграть сердца сотрудников

5 Способов выиграть сердца сотрудников
Примечание редактора: Спросите эксперта - новый столбец, в котором эксперты отвечают на вопросы читателей о запуске, запуске и развитии бизнеса. Здесь мы представляем Адама и Мэтью Торена и приглашаем вас разместить ваши вопросы в разделе комментариев ниже или в Twitter с помощью хэштега #YEAsk. Ваш запрос может послужить источником вдохновения для будущего столбца.

Примечание редактора: Спросите эксперта - новый столбец, в котором эксперты отвечают на вопросы читателей о запуске, запуске и развитии бизнеса. Здесь мы представляем Адама и Мэтью Торена и приглашаем вас разместить ваши вопросы в разделе комментариев ниже или в Twitter с помощью хэштега #YEAsk. Ваш запрос может послужить источником вдохновения для будущего столбца. Для предыдущих вопросов и ответов прочитайте «6 советов по закрытию разрыва поколений»

Q: Как мы побеждаем сердца невдохновленных сотрудников?

- Fayaazo Ahmed Ameer, South Africa

A: Очень хороший вопрос - особенно, когда мы в муках лета, когда влезают мысли о отдыхе и тосках за ленивые пляжные дни. чтобы ваши сотрудники были мотивированы, вдохновлены и продуктивны, должны быть главной целью для любой организации - независимо от сезона.

Вот пять способов искоренить ниспроверки и оставить ваш магазин в совершенстве и продуктивно:

  • 1. Создайте список прав сотрудников. Чтобы усилить рабочую среду, этот список должен включать право на удобную рабочую среду, менеджеров, которые ведут себя профессионально и безотлагательно и справедливо реагируют на любые жалобы. Работники также должны регулярно получать обзоры эффективности, которые включают определение ожиданий и целей для каждого сотрудника.
  • Связанные: Управление пожилыми работниками? Будьте Боссом
  • 2. Создайте возможности для инициативы. Сотрудники, не имеющие возможности использовать свои мозги, могут быть обескуражены. Ободряя свою команду думать самим, они станут более занятыми. Например, вместо того, чтобы рассказывать сотруднику о каждом шаге для выполнения задачи, назначить ответственность за конечные результаты и позволить им решать ее по-своему. Предложите небольшие бонусы или подарки, такие как ужин на двоих в местном ресторане за хорошие идеи, которые экономят деньги компании. Поощряйте сотрудников, которые работают вместе, чтобы регулярно встречаться, чтобы обсудить, как работать более эффективно, и оплачивать закуски во время встреч. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя ценными, и слушать их - большой шаг в этом направлении.
  • 3. Поделитесь большой картиной с сотрудниками. Если отрасль меняется, предоставляйте возможности для изучения новых требований или характеристик. Поделитесь своими стратегическими планами и инициативами со всеми, кто работает на вас. Помогите им увидеть их роль в успехе компании. Чем больше вы разделяете, тем более связаны ваши сотрудники. И будь честным. Если времена жесткие, включите их в это понимание. У них могут быть хорошие идеи, которые могут помочь улучшить ситуацию.
  • Связанные: 8 советов по поиску фокуса и отстранения от Nixing
  • 4. Пусть они участвуют в вашем успехе. Был хороший год? Как насчет премии для всех ваших сотрудников? Если вы приземляете специального клиента или совершаете крупную распродажу, отпраздновать с вашими сотрудниками специальную вечеринку в конце дня с тортом или некоторыми специальными лакомствами.Заставляя их почувствовать, что они помогли компании добиться успеха, и что вы признаете это, вы поощряете своих сотрудников понимать их ценность для вас и вашей организации.
  • 5. Вдохновение и энергия должны исходить от вас в первую очередь. Пусть ваши сотрудники видят, насколько вы привержены делу, и это может вдохновить их на совершение. Когда вы начинаете слышать, как они говорят о компании как о «нас», а не о «они», вы знаете, что находитесь в пути.

Какие советы вы могли бы добавить для вдохновляющих сотрудников? Оставить комментарий и дайте нам знать.

Отправьте свои вопросы в разделе комментариев ниже, и вам будут заданы вопросы с самыми «любимыми» от других читателей. В Twitter используйте hashtag #YEask. В июле Torens ответит на вопрос, который больше всего предпочитает Young. com читателей каждую неделю в течение месяца. Пожалуйста, укажите ваше имя и фамилию, свое местоположение (город и штат) и название вашей компании в своем комментарии.