7 Секретов счастья работника

7 Секретов счастья работника
Что вы получаете, когда сочетаете стиль лидерства, видение компании, которое фокусируется на страсти и позитивности с самомотивированной группой сотрудников, которые работают творчески? Успех. Но эта комбинация не всегда проста. В то время как вы, как капитан, можете контролировать свое поведение и действия, как ваши сотрудники взаимодействуют с компанией, - это совсем другая история.

Что вы получаете, когда сочетаете стиль лидерства, видение компании, которое фокусируется на страсти и позитивности с самомотивированной группой сотрудников, которые работают творчески? Успех.

Но эта комбинация не всегда проста. В то время как вы, как капитан, можете контролировать свое поведение и действия, как ваши сотрудники взаимодействуют с компанией, - это совсем другая история.

Чтобы обеспечить их работу на 110 процентов, вот семь секретов для поддержания веселого, случайного офисная среда, которая направлена ​​на то, чтобы держать сотрудников счастливыми и добиваться успеха в команде.

Связанные: 10 простых секретов, которые вам нужно знать, чтобы повысить вовлеченность сотрудников

1. Страсть

Страсть - ядро ​​для любого продуктивного офиса. Спросите любого успешного лидера компании, и первое, что вы услышите, - это страсть к тому, что они делают. Это страсть, которая двигает их каждый день.

Так как компания, страсть важна, потому что она сохраняет волнение от одного проекта к другому. Страсть - это огромная роль в том, что заставляет работника взволновать работу, которую они делают, и ее нужно прививать всем - от команды руководства, вплоть до каждого сотрудника.

2. Позитивность

Чтобы действительно получить выгоду от счастливого персонала, компании должны держать вещи позитивными и забавными на работе. Не каждый будет счастлив каждый день, но слышал ли вы эту старую поговорку, и не подделывал ее, пока не сделал это? & Rdquo; Ну, это относится и к позитивному отношению. Как только вы и ваши сотрудники привыкли делать каждый день положительным, вы начнете замечать, как маленькие вещи больше не тянут всю команду, а дух команды повышен.

3. Обратная связь

Предложите сотрудникам похвалы на регулярной основе, когда все будет сделано правильно. Когда это не так, предложите конструктивную критику в позитивном ключе. Предоставление вашим сотрудникам информации о том, что они сделали правильно (или неправильно), помогает им обрести уверенность в том, что они делают. Уверенность равна счастливым сотрудникам, счастливые сотрудники равны более высокой производительности.

4. Перки

Маленькие перки идут долгий путь, сохраняя веселье и моральный дух. Попробуйте удивить свою команду, принеся завтрак однажды утром, отведите своих сотрудников на незапланированный обед или создайте гибкий график, чтобы половина команды покинула час раньше в пятницу днем.

Связанные: 4 Советы по созданию продуктивной и здоровой культуры

5. Сотрудничество

Создание офисного пространства, которое способствует проведению собраний и творчеству. Разрешите несколько помещений для совместной работы с досками, столами и стульями, поэтому людям легко работать вместе.

Например, стены с досками для творческого мозгового штурма и рисования, стол со стульями для просмотра документов или удобное кресло для сидения могут использоваться для большего количества разговоров и создания сетей для происходит. Предлагая совместную среду, вы обеспечиваете, чтобы сотрудники продолжали работать в команде.

6. Смысл собственности

Поместите кого-то, кто отвечает за каждый проект, и назначьте его или ее задачи проекта во всей команде. Каждому новому проекту может быть назначен другой руководитель команды, чтобы каждый имел возможность находиться на водительском месте. Цель определения лидерства - создать более сильное чувство команды, размывая линии босса и сотрудника.

7. Цели

Компании с четко определенными целями позволяют каждому сотруднику связывать то, что они делают с целями компании, придавая им чувство выполненного долга и цели. Имея четкое руководство и понимание того, что должно выполняться каждым сотрудником и совместно как команда, набирает сотрудников для успеха.

Когда каждый сотрудник рад работать каждый день, они гордятся тем, что они работают делая это, компания, которую они представляют, и команда вокруг них, и, следовательно, вдохновляются сделать свою лучшую ногу вперед.

Связанные: 5 прекрасных способов преобразования несовершеннолетних в превосходных сотрудников