Будущее работы: фрилансеры - это новые облачные вычисления

Будущее работы: фрилансеры - это новые облачные вычисления
Одним из величайших нововведений в области технологий за последние несколько десятилетий стало облачное вычисление. Возможность перевести капитальные затраты на операционные расходы огромна. Это также невероятно расширяет возможности масштабирования вычислительной мощности по мере изменения вашего бизнеса.

Одним из величайших нововведений в области технологий за последние несколько десятилетий стало облачное вычисление. Возможность перевести капитальные затраты на операционные расходы огромна. Это также невероятно расширяет возможности масштабирования вычислительной мощности по мере изменения вашего бизнеса. У вас также есть дополнительное преимущество встроенной платформы с различными инструментами для обработки аналитики, регистрации ошибок и т. Д. Излишне говорить, что облачные вычисления изменили игру.

Теперь мы, кажется, вступаем в новую фазу будущее работы, где традиционные сотрудники могут все больше и больше заменяться внештатными сотрудниками, которые живут и работают удаленно. Эта новая парадигма напоминает мне об увеличении облачных вычислений с точки зрения полезности и ее потенциально разрушительной природы.

Соответственно: Как успешно управлять удаленными сотрудниками

Что это означает, когда я начинаю масштабировать свой бизнес

Я один из основателей небольшой компании, базирующейся в Бостоне. И мы начинаем расти такими способами, которые позволяют нам нанимать помощь в основном во всех функциональных областях: продажах, маркетинге, инжиниринге, поддержке. Хотя путь, установленный многими моими сверстниками, заключался бы в том, чтобы поднять венчурные деньги и развить команду с местными профессионалами, мой соучредитель, и я начал думать о удаленной команде.

Преимущества, которые мы видим в них

Для удаленной команды есть много ключевых преимуществ:

  • Стоимость намного ниже. Наем в Бостоне требует, чтобы вы заплатили даже начальным сотрудникам высокую зарплату, потому что так дорого жить в этот город. Помимо этого, это конкурентный рынок труда, и есть только такая большая скидка, которую вы можете получить, став стартапом с сильным брендом работодателя.
  • Наем из любого места позволяет нам получить талант из любого места. Идите в Upwork и есть люди рок-звезд по функциональным областям, которые живут в Южной Дакоте, Омахе, Белоруссии и т. д. Такие компании, как Zapier, создали действительно интересные компании с удаленными рабочими силами, приобретая таланты во всем мире.
  • Это довольно сладкий перк. Люди хотят работать удаленно. Автоматика закрывает свой офис в Сан-Франциско, потому что больше никто не появляется. Предлагая удаленные и гибкие работы, это отличный способ получить потрясающих людей.
  • Это и перку ​​для основателей. Сейчас я пишу это из Лос-Анджелеса. Я работаю отсюда на неделю, посещая друзей и встречаюсь с несколькими потенциальными клиентами. Не имея людей в офисе, у учредителей гораздо больше гибкости!

Связанные: Как сделать свой бизнес полностью удаленным в 7 шагах

Конечно, есть недостатки и проблемы. Как вы строите сильную культуру? Как эффективно вы разрабатываете сотрудников? Можете ли вы действительно нанять все функции с удаленными работниками? Я скептически отношусь к тому, что мы можем масштабировать внутреннюю систему продаж с удаленными сотрудниками, и на 90 процентов уверены, что мы не можем заниматься разработкой бизнеса и разработкой видов продаж, такими как холодные звонки с удаленными сотрудниками. Этот тип работы требует от вас других в траншеях вместе с постоянным коучингом и мотивацией.

Превращение капитальных затрат в операционные расходы

Возвращение к аналоговому облачному компьютеру, возможность иметь удаленную рабочую силу 1099 имеет этот волшебный потенциал, чтобы сделать структуру затрат вашего бизнеса намного более гибкой. С AWS вы можете арендовать $ 30 в месяц сервер и масштабировать его до $ 500 или $ 5000 в месяц, когда вам нужно. Вам не нужно покупать оборудование стоимостью $ 5000 в месяц, и вы надеетесь, что используете 90 процентов, но не нуждаетесь в 110-процентной емкости.

При масштабировании людей немного сложнее (обучение, культура и т. Д.), Там намного больше гибкости в мире внештатных / удаленных работников. Сейчас наша компания, вероятно, нуждается в 1/3 сотрудника службы поддержки клиентов. Способность нанимать кого-то в течение 10-15 часов в неделю - это потрясающе против найма кого-то в Бостоне с гораздо более высокой почасовой ставкой на полный рабочий день.

Связанные: 5 советов по созданию удаленной команды Freelance для вашего бизнеса

Помимо этого, есть настоящие функциональные эксперты, которых вы можете нанять, когда ваш пул талантов расширяется во всем мире. Как и встроенная функциональность платформы, такой как AWS (автомасштабирование, аналитика и т. Д.), Есть профессионалы, которые знают поддержку клиентов, электронный маркетинг, веб-разработку и т. Д. Кроме того, на таких рынках, как Upwork, найм может быть намного проще с обзоры и подробные истории работы, которые помогут вам быстро проверить людей на задание.

Конечно, вы должны быть осторожны, когда начинаете думать о таких людях, как машины. Отсутствие культуры, профессионального развития и наставничества - это не только сокрушение души для всех участников, но и просто не дает лучших результатов. Ваша служба поддержки клиентов в Южной Дакоте, которая работает для вас 10 часов в неделю, должна иметь менеджера, который заботится, чтобы сделать все возможное. Это хорошая идея, чтобы учиться у других о создании правильной культуры и деятельности людей.

Что делать?

Продвиньте вперед год, и, возможно, у меня будут люди, работающие с нами в нашем Бостонском офисе. Или, может быть, мы никогда этого не сделаем, и я могу продолжать делать поездки из Лос-Анджелеса (или Денвера, Рио, Малага ...), когда захочу. Меня очень привлекает идея удаленной рабочей силы, даже если это означает, что я не могу прийти и поздороваться с моими коллегами каждый день. Но я все еще немного беспокоюсь о том, как он будет развиваться по мере выполнения.

Мы уже используем фрилансеров для более сложных задач, и это очень эффективно. Однако разница между 10-ступенчатой ​​задачей генерации и сложной маркетинговой стратегией электронной почты - это мир. Можем ли мы выполнить стратегию удаленной рабочей силы со всем, что происходит в нашем бизнесе?