Поколение Z: готовы ли мы к новой рабочей силе?

Поколение Z: готовы ли мы к новой рабочей силе?
Тысячи лет - это разговоры о деловом мире в последние годы. Тысячи статей были написаны с целью изучения их потребностей и обучения менеджеров тому, как правильно управлять этим поколением работников. Но, с последним тысячелетним отделом колледжа и начинающим наметить их карьерные пути, настало время для работодателей подготовиться к новому, большему и даже более сложному поколению ищущих работу.

Тысячи лет - это разговоры о деловом мире в последние годы. Тысячи статей были написаны с целью изучения их потребностей и обучения менеджеров тому, как правильно управлять этим поколением работников. Но, с последним тысячелетним отделом колледжа и начинающим наметить их карьерные пути, настало время для работодателей подготовиться к новому, большему и даже более сложному поколению ищущих работу.

Поколение Z, которое согласно Планировщик карьеры состоит из тех, кто родился в период с 1996 по 2010 год, стучит в двери рабочей силы Америки. Старшие члены Generation Z, многие из которых вступают в последний год обучения в колледже, уже создают свой список желаний для своей идеальной первой работы. Исследования показывают, что эти пожелания на удивление отличаются от желаний их тысячелетних предшественников.

Related: Топ-10 работодателей Gen Zers Dream of Work For

Согласно отчету о состоянии управления персоналом в 2017 году, опубликованному моим работодателем, DATIS HR Cloud , 93 процента руководителей сказали, что тысячелетия повлияли на их организации. Чтобы подготовиться к влиянию следующей волны рабочих, руководители должны понимать качества, потребности и потребности поколения Z.

Они технически подкованные.

Члены поколения Z не знают мир без смартфонов или социальных СМИ. Подумайте об этом: iPhone был выпущен в 2007 году, когда самым старым членам поколения было всего 11 лет, а младший еще не родился. Технология - это все, что они знали, и их технологические способности - почти вторая натура.

Они любят приватность.

Когда появились такие платформы, как Facebook и Twitter, тысячелетия и старшие поколения будут использовать их, не вдаваясь в подробности , Со временем они поняли, что жить своей жизнью в глазах общественности может легко вернуться, чтобы преследовать их. Поколение Z узнало из этих ошибок и предпочитает платформы, такие как Snapchat, которые не оставляют постоянной записи.

Related: Bashing the Stereotypes: Что вам нужно знать о Gen Z

Они независимы.

Известно, что генерация Z более независима, чем поколения до нее. По словам консультанта на рабочем месте Александра Левит, «Gen Zers» растут в более здоровой экономике и, похоже, хотят избавиться от нее. Они не ждут, когда их родители научат их вещам или расскажут, как принимать решения. & Rdquo; Это означает, что на рабочих местах члены этого растущего поколения, скорее всего, предпочтут работать и учиться сами.

Они разнообразны.

Без сомнения, поколение Z будет самым разнообразным поколением, чтобы войти в рабочую силу в история Соединенных Штатов. Бюро переписи населения ожидает, что к 2020 году 50,2 процента детей в возрасте до 18 лет станут частью меньшинства или этнической группы. Они также выросли в гораздо более приемлемой и уважительной среде по сравнению с теми поколениями, которые были раньше.

Связанные: 4 пути Gen Z изменят культуру компании

Они заботятся о деньгах.

В недавнем интервью SHRM, эксперт по исследователям и поколениям Дэвид Стиллман сказал: & ldquo; С появлением Gen Z во время рецессии они вкладывают деньги и безопасность работы наверху списка. Конечно, они хотят изменить ситуацию, но выживать и процветать важнее. & Rdquo; Это напрямую контрастирует с желаниями тысячелетних людей, которые искали цель и отличный баланс в работе и жизни больше, чем что-либо еще.

Они должны быть связаны.

Generation Z - первое поистине цифровое родное поколение. Смартфоны и социальные сети не рассматриваются как устройства и платформы, а скорее образ жизни. Это звучит безумно, но исследования подтверждают это утверждение. Исследование Goldman Sachs показало, что почти половина Gen Zers подключены к сети в течение 10 часов в день или более. В другом исследовании, проведенном Международным центром по средствам массовой информации и общественной повестке дня, было обнаружено, что одна пятая из Gen Z испытывала симптомы отмены, когда их держали подальше от своих устройств.

Связанные: Сотрудники из всех поколений хотят, чтобы эта одна вещь от работодателей

Они хотят двигаться быстро.

Как тысячелетие, самодовольство - это не слово, которое вы бы связали с поколением Z. В том же интервью, упомянутом выше, Стиллман отметил, что 75 процентов членов Gen Z были бы заинтересованы в том, чтобы одновременно удерживать несколько позиций внутри компании, если это могло ускорить их карьерный путь.

Что это значит?

Хотим мы этого или нет, Generation Z начнет вводить рабочей силы на лодке в течение следующих пяти лет. Подобно тысячелетнему поколению, которое было до этого, Gen Z будет приносить совершенно другой набор качеств, потребностей и потребностей в таблице. Руководители должны начать подготовку к поколению Z, поскольку они хотят продолжить рост своей компании в ближайшие годы.