Вот что эти успешные предприниматели узнали от своих папы

Вот что эти успешные предприниматели узнали от своих папы
Вы читаете Индию, международную франшизу СМИ. Как и многие другие задачи и задачи в жизни, также поручено быть идеальной образцовой моделью для своих детей. От обучения детей тому, как ездить на велосипеде, чтобы быть их лучшими друзьями во взрослой жизни, любящие папы делают все, но откликаются на свои требования к работе, так как они не могут не дать своим семьям прекрасный подарок и светлое будущее.

Вы читаете Индию, международную франшизу СМИ.

Как и многие другие задачи и задачи в жизни, также поручено быть идеальной образцовой моделью для своих детей.

От обучения детей тому, как ездить на велосипеде, чтобы быть их лучшими друзьями во взрослой жизни, любящие папы делают все, но откликаются на свои требования к работе, так как они не могут не дать своим семьям прекрасный подарок и светлое будущее.

По случаю Дня Отца Индия побеседовала с молодыми людьми, которые оценили успех своих восхитительных пап и поделились ценными науками, полученными от них.

  • «Копайте грязь, грязные руки, а затем создайте мнение»

Агастья Далмия , соучредитель Keventers, подтвердил свой успех своему отцу Нидхи Далмия, директор Dalmia Group, признав его самой большой образцом для подражания его жизни.

& ldquo; Единственное, что он привил мне: никогда не сдаваться перед тем, как вы попробуете . Он всегда вел меня копаться в грязи, пачкать мои руки, а затем создавать свое собственное мнение, & rdquo; сказал Далмия

Агастья призналась, что Ниди Далмия (его отец) занимает особое место в своем путешествии. Вспоминая его советы для жизни и бизнеса, Агастья сказала: «Папа всегда говорит мне, что нанимать людей, которые не только будут вести ваш бренд, но и способствовать вашему росту. Будьте учеником, прежде чем стать лидером. Дайте им поддержку, рост и комфорт, и они останутся с вами навсегда. & Rdquo;

  • «Чейз ваши мечты, независимо от того, что»

Известный дизайнер текстиля и владелец магазина моды, Gaurang Shah сказал, & ldquo; Мой отец всегда был для нас папой. Его цели на всю жизнь были очень ясны. И это то, что он внушил нам. & Rdquo;

& ldquo; Я вырос, наблюдая, как он преследует свою страсть к индийскому текстилю, который внушил мне любовь к цветам, ткани и дизайну. Его учение о значении цветов, текстур, текстиля и способа ведения бизнеса помогло мне заложить фундамент моего бизнеса, & rdquo; сказал Шах. Кроме того, помогая и направляя меня в делах, он учил нас никогда не забывать семейные ценности.

  • «Храбрость может быть последовательной, если вы хорошо подготовлены»

Абидный байкер, стратег по маркетингу и Ambika Шарма, является основателем Стратегии целлюлозы , интегрированной платформы маркетинговых решений. Обращаясь к Шарме за одним качеством, которое она больше всего восхищает в своем папе, она сказала: «У меня отец укоренился во мне, что никто не трус всегда, и никто не храбрый все время. Храбрость согласуется только с подготовкой, а не с ДНК. & Ndash;

& ldquo; Я хочу прививать то же самое в своих детях, & rdquo; она добавила:

& ldquo; Я научился быть уверенным, бесстрашным и жаждущим заниматься чем-либо в жизни, будь то хорошим или уродливым. Мне повезло, что у него очень открытый и прогрессивный отец.

  • «Будь страстным и энергичным, что бы ты ни выбрал для себя»

Соучредитель и исполнительный директор Voylla , Vishwas Shringi сказал, что его отец впитал в себя идеологию делать какую-либо работу с высоким духом и полным потаканием в ней, и это то, чему он учит своих двух детей.

Shringi поделился инцидент о том, как недавно Voylla включил мужской сегмент ювелирных изделий на свой портал, сказал он, & ldquo; Сегодняшние дети очень любознательны и продвинуты в своем процессе мышления, что действительно хорошо. Однажды мои дети спросили, почему у нас есть только женские ювелирные изделия, а не мужские. И вот, когда он нажал на меня, у «Voylla» должен быть один раздел ювелирных изделий для мужчин.

& ldquo; Поскольку я строю свое наследие, это не значит, что мои дети должны были бы присоединиться к ним. Они должны делать, где бы они ни находились. Я бы поддержал их, потому что я знаю, что они будут намного выше меня, & rdquo; он добавил.