Как моя франшиза прошла с бокового концерта до полной карьеры, когда я потерял работу

Как моя франшиза прошла с бокового концерта до полной карьеры, когда я потерял работу
Franchise Players - это поле для интервью Q & A, которое ставит центр внимания франчайзи. Если вы являетесь франчайзи с советами и советами по обмену, отправьте по электронной почте ktaylor @ .com . Когда Эрл Уайз купил свое первое место Фантастических Сэмов, это был просто боковой концерт. Его основная работа заключалась в том, чтобы работать в автомобильной промышленности, будучи руководителем высокого уровня.

Franchise Players - это поле для интервью Q & A, которое ставит центр внимания франчайзи. Если вы являетесь франчайзи с советами и советами по обмену, отправьте по электронной почте ktaylor @ .com .

Когда Эрл Уайз купил свое первое место Фантастических Сэмов, это был просто боковой концерт. Его основная работа заключалась в том, чтобы работать в автомобильной промышленности, будучи руководителем высокого уровня. Все изменилось, когда Уайз потерял работу, когда в 2008 году в автомобильной промышленности произошло избиение. К счастью, Уайз решил, что его Фантастические места Сэма будут отступать. Вот что он узнал.

Имя: Earl Wise

Франшиза, принадлежащая (место): Фантастические салоны для волос Sams в Брайтоне и Монро, штат Мичиган.

Related: The Need Under Under Why Why You Сделайте что-то, а не просто как вы это делаете

Как долго вы владеете франшизой?

В течение 13 с лишним лет. Я начал с совершенно нового места в Монро, а затем имел возможность приобрести еще два (в Брайтоне и Адриане, штат Мичиган) в пакетной сделке. Мы, в конце концов, продали место Адриану некоторым друзьям, которые жили ближе к салону и смогли посвятить больше времени тому месту. Брайтон, штат Мичиган, в настоящее время является номером 1 «Фантастические сэмы» в стране.

Почему франчайзинг?

Я хотел попасть в небольшой бизнес, который имеет проверенный послужной список для успеха. Я никогда не владел своим делом и знал, что попасть в франшизу предоставит мне руководство и коучинг на этом пути. Я также не хотел запускать небольшое & ldquo; no name & rdquo; бизнеса, о котором никто не слышал. Признание имени может занять долгий путь при запуске нового бизнеса и создании клиентов. Фантастические Сэмы тренируются для всех новых франчайзи и рекомендуют, чтобы все новые владельцы посещали Учебный курс по основам салона, который помогает вам с самого начала подвести вас к успеху. С франчайзинга вы получаете лучшую рекламу, чем то, что вы обычно можете делать самостоятельно, а также множество советов от других франчайзи.

Что вы делали до того, как стали владельцем франшизы?

В то время я был работая в автомобильной промышленности в качестве менеджера по работе с клиентами для «Большой тройки» и других, работающих от 40 до 50 часов в неделю и проживающих в зарплате. Я знал, что хочу сделать что-то на стороне, чтобы построить стабильное гнездовое яйцо на будущее, уйти в жизнь и планировать досрочный выход на пенсию. Мне нужно было создать свой план B.

У меня даже не было достаточно денег, чтобы начать работу самостоятельно. Тем не менее, мне посчастливилось иметь отца, который только что ушел на пенсию и был готов инвестировать время и деньги и заниматься бизнесом со мной. Мы обсудили это очень подробно, прежде чем принимать решение о вступлении. Когда автомобильная промышленность пережила значительный спад с 2008 по 2010 год, я был одним из несчастных людей, потерявших работу. Мой план Б стал моим планом A!

Почему вы выбрали именно эту франшизу?

Я исследовал несколько франшиз, и слишком многие из них требовали гораздо большей финансовой поддержки, чем мы хотели бы инвестировать. После интервью с несколькими действующими владельцами в рамках франшизы Fantastic Sams мы приняли решение двигаться вперед с нашим первым местоположением. Фантастические Сэмы имеют отличную поддерживающую сеть с регионального уровня на национальном уровне.

Продолжающееся обучение, которое они предлагают персоналу салонов, жизненно важно для вербовки и обучения правильных людей и поддержания их на новом укладе волос тенденции. В большинстве других салонов стилист несет ответственность за стоимость непрерывного образования, что затрудняет им желание участвовать и продолжать учиться.

Сколько вы оцениваете, сколько потратили до того, как вы были официально открыты для бизнеса?

Около 120 000 долл. США, включая оборудование стоимостью 40 000 долл. США, строительство в размере 30 000 долл. США, инвентарь в размере 5 000 долл. США, оборотный капитал в размере 10 000 долл. США и еще 10 000 долл. США по разным расходам.

Где вы получили большинство своих советов / большую часть своих исследований?

Мой отец, Джон Уайз, был успешным генеральным директором крупного производственного бизнеса и имел отличное чувство деловой активности и понимания стоимости, денежных потоков, прибыльности и т. Д. Его бизнес-опыт в одиночку и время, проведенное им для обучения меня, были чрезвычайно полезными. Мы также взяли интервью у нескольких нынешних владельцев салонов красоты Fantas Sams здесь, в Мичигане и в Грузии. У нас была цель и видение того, что мы всегда были лучшими и находили способ добраться туда.

Связанные: Отключение работы в офисе для карьеры как фитнес-франчайзи

Каковы были самые неожиданные проблемы открытия вашей франшизы?

Единственная сложная задача этого бизнеса - нетехническая (у меня нет лицензии на косметологию). Я не могу просто зайти за стул и взять верх, когда кто-то отзывается от болезни или когда мы очень заняты. Мне пришлось много работать, чтобы создать талантливую команду профессионалов. Время от времени найти правильный талант, чтобы вписаться в культуру, может быть проблемой. Поскольку в Брайтоне, штат Мичиган, № 1 в стране 12 лет подряд, и в нем работают 28 стилистов, крайне важно, чтобы профессиональные ориентированные стилисты могли хорошо работать вместе. Если у вас есть персонал, который не справится, возникнут серьезные проблемы. Ваши сотрудники должны верить в вас, чтобы поддержать вас. Культура - это все.

Какой совет у вас есть для людей, которые хотят владеть собственной франшизой?

Сделайте домашнее задание, создайте подробный бизнес-план, собеседование с несколькими нынешними владельцами, а затем собеседование больше. Узнайте, что делает их успешными и какие проблемы они столкнулись. Понимать все плюсы и минусы этого точного бизнеса. Удостоверьтесь, что у вас будет полная поддержка со стороны вашего регионального / национального уровня и что они там, чтобы поддержать вас, ведущую к открытию и за ее пределами. Прежде всего, убедитесь, что вы выбрали местоположение, настроенное для высокого трафика и других предприятий, которые могут строить друг на друга.

Что будет дальше для вас и вашего бизнеса?

Наша цель - сосредоточиться на двух и сделать их еще более успешными, чем они есть. Управление моим бизнесом - мой приоритет. Я хочу предоставить лучший опыт для гостей, который мы, возможно, можем.

Related: Поиск франшизы, где банкир и декоратор могут работать вместе