Как создать политику отпуска семьи, которая работает

Как создать политику отпуска семьи, которая работает
Когда первый сотрудник в Chatbooks забеременел два года назад, у нас не было официальной политики семейного отпуска. Мы заботимся о наших сотрудниках (и наша миссия компании заключается в укреплении семейных отношений для наших клиентов), и помочь нашей команде сделать то же самое!), Поэтому было легко сказать & ldquo; сделать то, что вам нужно сделать, я позабочусь о вас & rdquo; и затем сделайте именно это.

Когда первый сотрудник в Chatbooks забеременел два года назад, у нас не было официальной политики семейного отпуска. Мы заботимся о наших сотрудниках (и наша миссия компании заключается в укреплении семейных отношений для наших клиентов), и помочь нашей команде сделать то же самое!), Поэтому было легко сказать & ldquo; сделать то, что вам нужно сделать, я позабочусь о вас & rdquo; и затем сделайте именно это.

Related: s Get Take Take Maternity Leave, Too

Поскольку мы выросли до 100 человек плюс, забота о наших людях по-прежнему является главным приоритетом, но нам пришлось подходите к нему с немного большей структурой. Вот как наша исполнительная команда разработала и продолжает совершенствовать политику семейного отпуска, которую любила наша команда, и работает для нашей компании.

1. Играйте репортера.

До чатов, я был журналом редактор в таких местах, как журнал Oprah , и часто будет заниматься глубоким погружением в новую тему для истории. Итак, когда мы решили создать лучшую в своем классе семейную политику ухода в чатах, я надел свою & ldquo; репортерскую шляпу & rdquo; и применял те же методы, что и раньше, рассказывал историю: интервью экспертов, общение с обычными людьми, чтение исследований и изучение всех книг и статей. Было много увлекательной опубликованной информации, но я обнаружил, что многие из лучших советов, трюков и идей были вещами, которые я слышал непосредственно от работающих родителей - многие из которых были самими менеджерами, и могли смотреть на решения, выиграть для сотрудников и работодателей.

Связано: сделал ли Марк Цукерберг «Отпуск отцовства»?

2. Настройте сильную базу.

Давайте будем честными: все дополнительные льготы не так сильно значимы, если вы можете взять несколько (неоплачиваемых) недель с рождением или усыновлением ребенка. Вот почему, прежде чем мы стали креативными с нашей семейной политикой ухода, мы сначала установили прочную основу, которая позволяет женщинам и мужчинам уделять значительное время, полностью оплачиваться. И, как и многие компании, заработная плата - это всего лишь одна часть нашего компенсационного пакета - часто, такие вещи, как бонусный потенциал, наложение опциона на акции и медицинское страхование, могут быть существенными. Таким образом, мы сохранили все неиспользованные, чтобы создать базу, которая позволяет людям отправляться в отпуск и знать, что они могут обеспечить их (растущую) семью точно так же, как раньше. И, что более важно, это побуждает их вернуться.

Связано: Как 6 месяцев Отпуск отцовства сделал меня лучше

3. Будьте креативны.

Когда я говорил с десятками людей о своем опыте семейного отпуска, они часто упоминали идеи с высокой отдачей, которые стоили мало (или нет) денег для реализации. Главное сообщение было ясным: есть много способов сделать баланс между карьерой и новым ребенком менее стрессовым, а небольшая креативность и гибкость - это долгий путь.

Например, как родители, так и менеджеры упомянули эффект снижения стресса от & off-ramping & rdquo; период: дата двух с лишним недель до установленной даты, когда все «критический путь»; работа была закончена или перешла к другим членам команды. Хотя сотрудник по-прежнему технически и работал; и может продолжать отвечать на электронные письма или заканчивать некритические проекты, все может быть отменено в одно мгновение.

Связано: Преимущества не должны недооценивать реальную стоимость отпуска по уходу за ребенком

4. Получите обратную связь и повторите попытку.

В чатах, мы установили нашу базу, а затем выбрали несколько инновационных дополнений, которые можно добавить. Например, мы делаем чередующиеся периоды и накладываем все новые родители на носящую технологию, которая отслеживает дыхание и сердечный ритм их ребенка. Члены команды говорят, что это приводит к лучшему сну, потому что они не пробуждают все ночь, чтобы проверить ребенка.

Для нас семейный отпуск не является & ldquo; установите его и забудьте о нем & rdquo; политика. Когда люди возвращаются из отпуска, мы говорим с ними о том, что сработало, что они любят, что может быть лучше. Если мы обнаружим, что некоторые льготы не оценены, мы можем их бросить, так же как мы продолжим добавлять новые вещи, которые помогут нашей команде стать лучшими родителями и сотрудниками.