Единая самая важная привычка успешных предпринимателей

Единая самая важная привычка успешных предпринимателей
В своей книге No BS Time Management для s , бизнес-тренер и консультант Дэн Кеннеди раскрывают шаги, которые делают большинство ваших безумных дней со временем, поэтому вы можете время в деньги. В этом отредактированном отрывке автор описывает одну привычку, которую вы должны принять - и обязательно придерживайтесь ее - если вы хотите добиться успеха.

В своей книге No BS Time Management для s , бизнес-тренер и консультант Дэн Кеннеди раскрывают шаги, которые делают большинство ваших безумных дней со временем, поэтому вы можете время в деньги. В этом отредактированном отрывке автор описывает одну привычку, которую вы должны принять - и обязательно придерживайтесь ее - если вы хотите добиться успеха.

Я уверен, что где-то есть исключения, но до сих пор, за 35 с лишним лет, принимая во внимание это, все, с кем я познакомился, и узнали, кто преданно придерживается этой дисциплины, становится исключительно успешным, и все, встретились и узнали, кто игнорирует эту дисциплину. Возможно ли, что эта одна дисциплина одна настолько сильна, что она буквально определяет успех или неудачу?

Дисциплина, о которой я говорю, - это пунктуальность - быть там, где вы должны быть, когда вы должны быть там, как и было обещано, без исключения, без повода, каждый раз, все время. Я не могу сказать, насколько я верю в это. Но я расскажу вам некоторые причины, по которым я верю в его неописуемо большое значение.

Прежде всего, будучи пунктуальным, вы получаете право - позиционирование - ожидать и требовать, чтобы другие относились к вашему времени с предельным уважением. Вы не можете надеяться, что другие будут относиться к вашему времени с уважением, если вы проявите мало или вообще не уважаете их. Поэтому, если вы не пунктуальны, у вас нет рычагов, нет морального авторитета. Но пунктуальный человек получает преимущество перед сотрудниками, партнерами, продавцами, клиентами, всеми.

Я убежден, что человек, который не может проводить встречи вовремя, не может выполнять запланированные обязательства или не может придерживаться графика, не может быть доверен и другими способами. Существует связь между уважением к чужому времени и уважением мнений, собственности, прав, соглашений и контрактов других лиц. Человек раскрывает много о себе своей пунктуальностью или недостатком пунктуальности. Как правило, я использую это как средство для определения того, хочу ли я делать бизнес с кем-то. И, когда я нарушаю это, как я иногда глупо делаю, меня всегда сжигают.

Позвольте мне привести вам один пример. Десятки лет назад человек, который хотел заняться делами со мной, организовал встречу со мной в аэропорту, где у меня была 90-минутная остановка. Мы договорились, и я подтвердил по факсу, что мы встретимся у моих ворот прибытия, в мое время прибытия, а затем отправимся в клубную комнату этой авиакомпании прямо на собрании для встречи. Когда я приехал, парня там не было. Через десять минут меня вызвали и попросили встретиться с ним в главном терминале, где он находится, потому что он поздно опоздал в аэропорт. Мне нужно десять минут на трамвае, чтобы добраться до главного терминала, и я должен сократить еще десять минут нашей встречи, чтобы дать время вернуться к моим воротам.Я должен пройти через это, чтобы встретиться с человеком, столь неуважительным к принятому обязательству и моему времени, что он не может организовать свою жизнь, чтобы прийти на встречу вовремя в своем родном городе. Если на него нельзя положиться, чтобы выполнить такое легкое обязательство, почему кто-то считает, что он будет уважать более важные?

Тем не менее, нарушив мое собственное правило, я пошел вперед и принял этого парня в качестве клиента. Это было предсказуемо уродливым. Он лгал, он обманывал, и он был полностью дезорганизован, дисфункциональен и необоснован. Он сосал довольно хороший кусок своего времени, и мне стоило тысячи долларов, чтобы избавиться от него.

Теперь, вот & ldquo; секрет успеха & rdquo; для вас: я не единственный человек, который понял эту связь пунктуальности и целостности. Я просто не , что умный. Я наткнулся на то, что многие другие умные, успешные и влиятельные люди уже знают и тайно используют, чтобы сделать свое определение о том, кого они купят или не купить, вести бизнес с или не заниматься бизнесом, помогать или не помогать, доверять или недоверие. Если вы не являетесь пунктуальным лицом, другие, которым вы хотите положительно повлиять отрицательно, судите о вас.

Если вы думаете, что успешные люди - люди, с которыми вы хотите иметь дело, - не имеют своих собственных маленьких & ldquo; Системы & Rdquo; для того, чтобы судить людей, вы очень наивны. Мало того, что у них есть такая система, большинство успешных людей делают ставку на & ldquo; критерии мгновенного отклонения, & rdquo; чтобы сэкономить время на определении того, с кем они хотят иметь дело, а кто нет.

Один из моих первых бизнес-наставников сказал, что есть только две веские причины опоздать на встречу с ним: одна, вы мертвы; два, вы хотите быть.

Итак, чтобы заимствовать у Дейла Карнеги, если вы хотите завоевать друзей и влиять на людей, быть пунктуальными. И, если вы хотите сэкономить много времени и проблем, начните использовать это как средство оценки тех, кто будет вести с вами дело.